A IDENTIDADE PROMOVE ALINHAMENTO, ATRATIVIDADE E VALOR. INTERNA E EXTERNAMENTE.

Branding Branding

Uma abordagem singular de gestão com foco no fortalecimento da identidade do negócio e no alinhamento das pessoas.

O autoconhecimento organizacional como base para atitudes mais conscientes, adaptabilidade e crescimento.

Líderes engajadores promovem compreensão da identidade e do sonho compartilhado.

Quem somos Quem somos

Somos uma consultoria que, há 11 anos, atua e aprende mantendo seu objetivo central de ampliar a sintonia entre negócios e pessoas, maximizando valor para ambas as partes. Enxergamos e trabalhamos a identidade empresarial como instrumento chave em todo processo de mudança, adaptação, evolução.

 

A busca por essa sintonia se dá de forma dinâmica, coerente com o contexto V.U.C.A (volátil, incerto, complexo e ambíguo) que vivemos, e orientada à adaptabilidade necessária para a longevidade dos negócios.  

 

Não somos uma consultoria de RH, nem de Marketing. Trabalhamos o Branding com foco no fortalecimento da identidade empresarial, contemplando a dimensão da Gestão de Pessoas e do Marketing em todos os nossos projetos.

 

Mas, entendemos que também a Gestão da Rotina, Inovação e Governança precisam se manter continuamente conectadas com o propósito e a cultura empresarial, e que essa conexão deve ser tangibilizada nas atitudes diárias de suas lideranças e no conjunto de práticas organizacionais que, direta ou indiretamente, dão provas concretas da existência e relevância desta identidade.

 

A UNIQ BRANDING é formada por uma rede integrada de profissionais, que compartilham a mesma visão sobre a relevância da Identidade na estratégia e sustentabilidade dos negócios. Como cada contexto empresarial é único, nossos times são estruturados de acordo com demandas e competências específicas, sempre com o envolvimento direto e coordenação de Karina da Fonte, fundadora da UNIQ.

Trajetória

Com graduação em Design (UFPE) seguida de pós-graduação em Marketing (UFPE) e Gestão Empresarial (FGV), Karina sempre esteve atenta à interação entre marcas e pessoas, significados e percepções, e aos ganhos obtidos dessa sintonia.

 

Trabalhou em agências de comunicação por cerca de 15 anos, planejando e gerenciando campanhas voltadas para os públicos interno e externo de empresas de portes variados, nos segmentos de indústria, serviços e varejo. Ao longo de suas experiências, pôde respirar diferentes ambientes, interagir com diversas lideranças e compreender particularidades da dinâmica dos negócios.

 

Em 2009, quando surgia um conceito mais amplo de branding no mundo, Karina optou por dar uma guinada profissional, passando a focar na identidade empresarial – como sinônimo para o “jeito de ser e de fazer” de cada empresa – e no alinhamento organizacional em torno desta, reconhecendo-o como forte alavanca de valor para o negócio e para as pessoas.

 

Desde então, Karina tem sido uma estudiosa permanente sobre este amplo tema e tem vivenciado conexões crescentes junto aos universos de empreendedorismo, gestão, marketing, recursos humanos, inovação e governança. Os projetos da uniq têm visão multifocal e preocupação com o longo prazo, e são voltados para empresas que se preocupam com o crescimento sustentável.

 

Em maio de 2017, Karina participou de imersão com foco em Estratégias de RH para transformação das organizações, na London Business School / Inglaterra.

 

Entre janeiro e agosto de 2018, durante moradia em Boston / EUA, buscou aprofundamento em temas correlatos à identidade empresarial, com ênfase em empreendedorismo e inovação, através de cursos de curta duração na Harvard Business School, MIT, Babson College e Northeastern University.

 

Em novembro de 2019, concluiu curso de Formação de Conselheiro promovido pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

propósito Uniq

Ampliar a sintonia entre negócios e pessoas, maximizando valor para ambas as partes.

Crença Uniq

O autoconhecimento (pessoal e organizacional) nos traz escolhas mais conscientes e crescimento.

Missão Uniq

Contribuir para o fortalecimento de negócios através da inserção da identidade empresarial como ativo estratégico. Promover diálogo e alinhamento organizacional a partir desta, como condição para geração de valor sustentável para todos os públicos envolvidos.

Valores Uniq

Transparência – Comunicação fluida, comprometida com a verdade e com a tratativa de fatos e percepções. 
Respeito – As particularidades dos negócios e pessoas, e aos compromissos assumidos. 
Entrega – Cumprimento de todas as promessas, satisfação com o trabalho e com os resultados.

O PROPÓSITO une, integra, dá liga às pessoas.

o que fazemos

Praticando o branding como processo, temos a identidade empresarial como principal produto:

Conteúdos
Inspiracionais

Propósito e Visão de Futuro

Conteúdos
Comportamentais

Valores e Princípios da Gestão

Conteúdos
Mercadológicos

Proposta de valor, Posicionamento e Atributos da Marca

Ao longo do processo de formatação da identidade, identificamos e orientamos ajustes fundamentais para o alinhamento organizacional.

FCA

Fatores Críticos
para Alinhamento

Match entre discurso e realidade

Em sintonia com a identidade empresarial, contribuimos também em:

Estratégia

  • Business Model Canvas
  • Value Proposition Canvas
  • Arquitetura e extensão de marcas
  • Planejamento de comunicação
  • Match identidade & planejamento estratégico

 

Employer_branding

  • EVP/Employer Branding Proposition
  • Estratégia de comunicação interna para maior retenção e engajamento de talentos
  • Estratégia de comunicação externa para maior atratividade de talentos

Mentoria

Sensibilização e capacitação dos agentes multiplicadores da identidade

  • Líderes de áreas: conexão com as competências e atitudes

  • Gestores de Marketing e RH: conexão com os instrumentos e ações

Palestras_Workshops

  • Identidade empresarial & Transformação
  • Identidade empresarial & Gestão da Rotina
  • Identidade empresarial & Gestão de Pessoas
  • Identidade empresarial & Gestão da Marca
  • Identidade empresarial & Inovação
  • Identidade empresarial & Governança

Metodologia

Combinamos atividades de observação, provocação, escuta, análise e planejamento que dão suporte a um colaborativo processo de construção dos conteúdos e diretrizes da identidade.

Fundamentação Fundamentação [ + ]
Fundamentação Fundamentação

Embasamento do trabalho, através de entrevistas (presenciais ou por video call) com diversos stakeholders e de ferramenta eletrônica para aferição cultural junto a uma parcela maior da equipe. Entendimento das percepções existentes, trajetória, marcos e visão de futuro.

Fundamentação Construção [ + ]
Construção Construção

Dinâmica colaborativa (presencial ou por video call) baseada nos inputs e evidências captadas, com apoio de instrumentos tipo canvas centrados no cliente/consumidor e orientados à evolução. Envolvimento  das lideranças no desenvolvimento dos componentes culturais.

Disseminação Disseminação [ + ]
Disseminação Disseminação

Objetiva: Junto ao RH, concepção de eventos e materiais para disseminação da identidade nos ambientes físicos e digitais. / Sistêmica: Conexões com frentes de manifestação da identidade. Foco nos FCA (Fatores Críticos de Alinhamento) para alcance e manutenção do alinhamento organizacional sistêmico.

A IDENTIDADE APONTA CAMINHOS PARA inovação e maximização de valor.

Experiência

Clientes atendidos

Testemunhos

Atuamos de forma bastante customizada em termos de ferramentas e entregas, sempre em sintonia com o contexto vivenciado por cada empresa. Abaixo, a opinião de alguns clientes sobre nossa contribuição nos seus negócios.

O Autoconhecimento promove escolhas mais conscientes e crescimento.

Algo mais

Artigos

Artigo Karina da Fonte - 13.04.20 #VAIPASSAR // Mas o que deverá ficar de evolução no mindset dos líderes?

Minha motivação aqui é compartilhar expectativas ligadas a uma calibragem natural na visão, crenças e habilidades dos líderes (acionistas, conselheiros, diretores), ou seja, no mindset desses fundamentais stakeholders, a partir de toda a problemática e incertezas que estamos vivendo. Sugerir uma troca sobre a evolução esperada daqueles que lideram o presente e traçam as coordenadas para o futuro das empresas - de qualquer tamanho, complexidade ou segmento de atuação.

O meu olhar, como profissional focada na identidade empresarial e no alinhamento organizacional em torno dela, projeta, com alto otimismo, o fortalecimento do diálogo em torno de um "jeito de ser e de fazer" verdadeiramente mais humano e o aumento da coerência entre as diretrizes culturais e o dia a dia de toda a empresa...

Leia mais:

https://www.linkedin.com/pulse/influ%C3%AAncias-na-governahabilidade-empresarial-karina-da-fonte/

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Artigo Karina da Fonte - 31.03.20 Manifestações da cultura empresarial em nosso contexto de pandemia

O ineditismo que vivemos tem impactado fortemente a vida das pessoas e das empresas, exigindo de todos alta resiliência. Nas empresas, assistimos a necessidade de processamento de novos problemas e de tomada de novas decisões, com rápida implementação. Questões complexas e desafiadoras, no ambiente interno e externo.

Sabemos que em todo processo de mudança – seja ela temporária ou definitiva – a cultura empresarial funciona como um instrumento de orientação, uma bússola, para alinhamento de pensamentos e ações...

Leia mais:

https://www.linkedin.com/pulse/manifesta%C3%A7%C3%B5es-da-cultura-empresarial-em-nosso-de-karina-da-fonte/

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Artigo Karina da Fonte - 21.05.19 Propósito, Inovação e Governança conectados com o futuro desejado. A longevidade das empresas familiares exigirá isso.

O contexto de transformação em que vivemos tem contribuído para tornar o desafio da sucessão nas empresas familiares ainda maior. Elas vivem uma conjuntura em que se sobrepõem esses dois fatores suficientemente complexos por si só.

Temos acompanhado o investimento crescente no Propósito, na Inovação e também nos instrumentos de Governança, mas o que as famílias precisam garantir é, acima de tudo, uma visão unificada sobre o futuro que desejam construir...

Leia mais:

https://www.linkedin.com/pulse/identidade-inova%C3%A7%C3%A3o-e-governan%C3%A7a-integradas-com-uma-clara-da-fonte/

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Artigo Karina da Fonte - 17.04.19 Autoconhecimento e propósito: essenciais para aumentar a inovação nas empresas.

Presenciamos atualmente a busca pelo novo irrestritamente... quase como uma negação do passado, com líderes imediatistas e desconectados com a identidade do negócio. “O que passou passou”, diz o ditado, mas, se esse pensamento estivesse certo, as empresas tenderiam a se tornar parecidas. Então o que diferencia as empresas de forma longeva? Essa resposta é encontrada quando conseguimos entender o porquê da empresa fazer o que faz, da forma que faz, e isso requer um resgate, um garimpo, investigação... é como puxar um fio que vai nos levando à compreensão de fatos, escolhas, atitudes....

Leia mais:

https://www.linkedin.com/pulse/autoconhecimento-e-prop%C3%B3sito-fundamentais-em-de-mudan%C3%A7a-da-fonte/

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Artigo Karina da Fonte - 02.04.19 A relevância da cultura em tempos de transformação nos negócios.

A cultura organizacional entrou na minha vida profissional a partir da constatação da sua relevância no alinhamento das pessoas para a maximização do valor, nos negócios e nas experiências individuais. Tem sido este o meu foco desde 2009.

Hoje, o que está cada vez mais claro é que esta cultura que até bem pouco era trabalhada com o intuito de “conservar” um jeito empresarial de ser próprio, passou a ser a principal alavanca para “atualizar” o mindset organizacional, diante do contexto de intensa mudança que vivemos, puxada pela transformação digital....

Leia mais:

https://www.linkedin.com/pulse/relev%C3%A2ncia-da-cultura-em-tempos-de-transforma%C3%A7%C3%A3o-nas-karina-da-fonte/

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contato

Como anda o alinhamento organizacional a partir da identidade do seu negócio? Será um prazer lhe ouvir e poder contribuir.

karina@uniqbranding.com
Av. 17 de Agosto, 1176 – Casa 6
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